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Felicito a mi estimado tocayo Juan Carlos Santos y a todo su equipo por este interesante triunfo que sumamos a nuestra experiencia... "La mexicana ICA Fluor firmó un contrato por 264 millones de dólares con Shell Canada Energy para fabricar 13 plataformas de extracción de crudo que se construirán en la planta de El Empalme en Tampico, Tamaulipas.  Las plataformas se utilizarán en el proyecto de Carmon Creek, que se encuentra al norte del estado de Alberta en Canadá, cuya producción estimada es de 80 mil barriles diarios a través de extracción con vapor.  Rik Hofland, administrador del proyecto de Shell, aseguró que este pedimento es uno de los primeros a esta escala en estas condiciones. El proyecto se da en condiciones sumamente severas por inviernos largos y temperaturas cercanas a los -30 grados por lo que se necesitan ahorrar costos en toda la cadena de proveeduría, señaló Hofland. "El ambiente es frío y se llegan a temperaturas de menos 20, meno

‎ "¡Se los dije! Ese pendejo nos va a chingar. No me creyeron cuando les dije que ese es rependejo... ¡se los dije!" -Grito anónimo Ese día en la sala de juntas de la Secretaría fue el gobernador. Ese día los que asistimos, nunca lo olvidaríamos. Ese día yo no volví a saber más de la vida política del Secretario. Ese día la pena ajena nos dejo mudos en el camino de regreso a la ciudad. Hoy ese día imagine contarlo años después, seis años después, para ser precisos. Pero se me adelantó. Durante varios meses, con el trabajo de muchos, tras horas y horas de reuniones, de cambios, de propuestas, finalmente y después de haberlo visto con alguien sumamente inquisitivo, sumamente detallista, con muchas ganas por entender y aprender, acordamos con el Secretario estatal, de presentar el proyecto al Gobernador. Ese día no esperábamos un si rotundo, tampoco era algo que solo un Gobernador pudiera definir, ese día considerábamos sumar uno más a una larga lista de funcionarios q

Rápidos los españoles, previo a que se defina un buen pozole, ponen sobre la mesa la posibilidad de preparar una fabada...  Comparto escrito de Mauricio Flores para La Razón, resaltando lo dicho, por no decir 'despepitando' -con razón, por el propio Director de Aguas del DF, Ramón Aguirre, a quien por cierto saludo, aprovechando que es uno de mis valientes lectores de blog. "Frente al Consorcio Aeroportuario Mexicano, integrado por los principales constructores nacionales –bajo el paraguas de la CMIC que busca ganar las obras del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, se forma un consorcio de firmas españolas que edificaron la Terminal IV del Aeropuerto de Barajas… con un presupuesto que se les disparó 8.3 veces.  Entre los constructores de la terminal madrileña están ACS, la más grande del mundo (sic) encabezado por Florentino Pérez (presidente también del Real Madrid y quien recientemente fichó al Javier El Chicharito Hernández), Fer

Segundo Piso Autopista México-Cuernavaca "ICA lidera propuesta. En consorcio con dos de sus filiales y LIAC Consultores, presentó la propuesta económica más baja para construir el segundo piso de la autopista México-Cuernavaca en el tramo concesionado a Caminos y Puentes Federales, con una oferta de mil 638 millones 587 mil 42 pesos, contra mil 770 millones 868 mil 953 de su más cercano competidor, otro consorcio que encabeza OHL con su filial en México." (Reforma, 04/10/14)

Conocemos la tendencia mundial hacia el "outsourcing" iniciada en los 90's y adoptada posteriormente en nuestro país, con todas las críticas y vítores normales y esperados en distintos sectores productivos y de gobierno. Incluso, la reciente Reforma Laboral, formaliza la práctica (que tiene mucha lógica desde la perspectiva de Negocio) y a pesar de mucha crítica, se expande. Llama mi atención este suceso y decisión de una de las firmas que podemos considerar, de vanguardia. Google sin duda, ha generado muchas tendencias, ha revolucionado el 'status quo' de muchas maneras y ha agregado el formalizar la informalidad en muchos aspectos. Sin duda una empresa-experiencia, una empresa que se debe observar y seguir. En el artículo que abajo comparto (Jeff Elder, Digits, The Wall Street Journal; http://blogs.wsj.com/digits/2014/10/03/google-to-make-security-guards-as-employees-rather-than-contractors/) anuncia y comenta la decisión de Google de dar por term

Últimamente, me he encontrado con la constante del análisis y la necesidad de establecer patrones de negociación entre personas, entre empresas y entre intereses.  Tomando el tema -que en particular me apasiona- me he encontrado con algunas lecturas que me atrevo a revolver, re escribir, girar, mirar y  re ordenar , para enfocarme en aquellas que considero de mayor reto (de las que se escribe poco...), las negociaciones “complicadas”, las cabronas... por decir lo menos. Una de las reglas básicas que nos sugieren los expertos en negociación, es separar los problemas de las personas. En general tiene toda la lógica y funciona, pero aunque sea en un pequeño porcentaje, digamos el 1 por ciento de las veces, el problema pueden ser precisamente: las personas. En estas pocas circunstancias, las estrategias conocidas de negociación, simplemente no funcionan. Debemos aprender a reconocer estas situaciones extrañas y aprender a resolverlas. Primero, debemos determinar qué tipo de person